地方の中小企業に特化し、
リレーションシップコンサルティングを提供

セミナー

Rally(経営幹部養成塾)

中小企業の経営幹部の育成のための場です。

経営幹部の研修は世の中に山ほど存在しています。
しかし、中小企業の経営の現場において経営幹部が育っているケースは多くはありません。それどころか経営者の右腕となる経営幹部の離反を引き金に組織が弱体化する様子を幾度となく見てきた弊社は何を学ぶかよりも誰と学ぶかが大切であると考えています。

Rallyの特徴
①一枚岩の意識の醸成
中小企業経営に必要なマネジメントについて複数名で学びます。
これにより認識のブレを最少化するとともに計画化することで実践に共通の戦略で臨むことを可能とします。
②シンプルな学習と事業計画の作成
中小企業の経営現場で必要な知識はMBAで使われるような知識が中心ではなく、実務に落とし込めるシンプルな知識と実践するための事業計画のPDCAが大切だと感じています。
③クォリティタイムの確保と現場での確認
中小企業の経営幹部はプレイングマネージャーであるケースが多く、戦略を検討する時間が確保しにくいのが現状だと考えます。社内の検討結果や他の参加企業とのディスカッション、講師のアドバイスなどで戦略を構築します。

2月17日(月)ミッションとビジネスの関連性の理解
3月16日(月)無駄な事業計画と成果につながる事業計画
4月20日(月)業績が変わるダブルループ目標管理
5月18日(月)中小企業が間違いやすい組織構築
6月22日(月)科学的な採用・育成・定着

費用 150,000円(1社3名まで参加可能)

自社の未来を担う経営幹部を育てるために月に1度の共通の学びを

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