岡山の人事・組織コンサルティング・セミナー

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HR Consulting

中小零細企業経営者のための
リアルな人事・組織コンサルティング

中小零細企業の人事や組織にとって、大企業の成功事例や海外の企業向けの指南書をなぞることは無意味です。
経営者が従業員一人ひとりを思い、マネジメントできる会社組織のために。
心を満たす経営をお手伝いいたします。

Problems

こんなお悩み、コォ・マネジメントが解決します

  • 従業員を採用できない
  • 評価制度を作りたい
  • 若いリーダーを育てたい
  • 会議が機能していない
  • 社長が現場を離れ、仕事を社員に任せたい

Feature

人事・組織コンサルティングの特徴

01. 課題を総合的な観点から分析

人事だけでなく、会社全体を俯瞰して課題を総合的に分析し、組織づくりや育成、採用を含めた根本的な改善を行います。

自社での改善やコンサルタントによる抜本的な改革など、事業規模や経営状況、ご希望に合わせたプランをご提案します。

02. 個別性の高い戦略的人事の構築

海外や大企業などの事例に習うのではなく、中小零細企業の経営現場に必要な人事や組織構築を行います。

知識とエビデンスにもとづき、再現性のある確実な手法のみを用いた改革を行います。

03. 現場での検証とリアリティの高いアドバイス

コンサルティングは実際の会議に参加し、経営者や従業員の方と目線を合わせて行います。

独断的なアドバイスに終始せず、担当者や現場の方々の声を聞き、その時々で最善のプランをご提案し、改革実現まで伴走します。

Plan

料金体系

人事・組織コンサルティング

150,000 円〜/月

Voice

Voice

お客様の声

自分たちでプランを立案できるようになりました

これまでは社長に判断を仰ぐことが多く、現場から発案することもほとんどありませんでした。けれどコンサルティングを受け始めてからは明確な判断基準を持ち、自主的に改善のためのプランを立案できるようになりました。

仕事が楽しくなってきました

判断の基準になる知識を得て、自分たちの力で組織を改善できることがわかったことで、仕事が楽しくなってきました。判断がブレないので、部下にも的確なアドバイスを行い、士気を高められていると感じています。

Flow

ご相談の流れ

Flow

  • 01

  • スポット相談のお申し込み

    事前にオンラインでのヒアリングを実施しています。
    ご希望の日時・ご相談内容を入力の上、お申し込みください。

  • 02

  • 相談日のご案内

    オンライン相談日のご希望をお伺いし、日程を調整させていただきます。

  • 03

  • スポット相談の実施

    オンラインでご相談のテーマと詳しい内容をヒアリングいたします。
    必要な資料もお知らせいたしますので提出をお願いいたします。

  • 04

  • コンサルティングの実施

    調査分析の上、ご訪問してコンサルティングを実施いたします。

Knowledge

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窪田司はとことん向き合います。

どこよりも現場に役に立つコンサルタントとして、成果にコミットします。お問い合わせフォーム、またはお電話にてお気軽にお問い合わせください。

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