Z世代と呼ばれる新入社員を迎えて指導に苦慮する企業も増加し、従来の新入社員研修の効果も疑問視されています。

そこでコォ・マネジメントでは、従来のプログラムではカバー出来ていなかった中小企業で求められる「自責で捉えて成長できるマインドや、結果にコミットして仕事に取り組むマインド」、そして「主体的に仕事に取り組める行動」のトレーニングを意図した新入社員研修を開催いたします。

従来の新入社員研修とは異なり、事前のアセスメント診断や研修中の個別指導を含めた双方向型の研修となるため、少人数での開催となります。

開催概要

ここが違う！従来の新入社員研修にはなかった３つのメソッド

① 競争社会に対応できるマインド育成に特化

新入社員の成長は社会人の心構えやビジネスマナーによって差がつく訳ではなく、競争社会に対応できる考え方を持たせることがポイントです。

②若手がのめり込むゲーミフィケーション

座学中心ではなく、ゲーミフィケーションを活用して講義で学んだ内容を研修内で実践します。

③成果にコミットした研修設計

研修の成果は測定しにくいものですが、「定着」と「評価」を成果と定義づけ、成果を創出するための充実した研修を行います。コミュニケーションスタイルシートや研修のフィードバックを現場につなぐことで成果にコミットします。

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